卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
講師：包老師 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力：卓越領(lǐng)導(dǎo)、卓越團隊、卓越成效。本課程不僅僅只是一般的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實操課程，它有助于領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)員工對其的信任，在員工中建立信譽，確定清楚明了而又令人信服的目標(biāo)，創(chuàng)建和調(diào)整成功的體系，釋放成功團隊的才華和精力。領(lǐng)導(dǎo)者努力創(chuàng)建一種員工想要留下來且能夠激勵他們一次又一次做到更好工作的氛圍，幫助組織實現(xiàn)最重要的優(yōu)先目標(biāo)。
培訓(xùn)講師：包老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
1.何謂職場人士
?【討論】何謂優(yōu)秀人才
?從成功者的畢業(yè)文集學(xué)習(xí)習(xí)慣
?工作的接受方法（工作的目的）
2.工作接受方
【練習(xí)①】初次接受工作
?不是How而是問出Why
?體驗，做出工作成果的重要性
?5W2H和工作的成果
?探索出對方都沒有發(fā)覺的目的
3.從對方視點出發(fā)提高工作的品質(zhì)
【練習(xí)②】：最好的體驗、最壞的體驗
4.工作的計劃
【練習(xí)③】：體驗式練習(xí)
? 理解「知道」＝「分解工作」、體驗，工作分解的方法
5.工作的實施
【練習(xí)④】：電梯演講
? 30秒內(nèi)通俗易懂地傳遞信息的方法
6．在反饋和改善中不斷地成長
【練習(xí)⑤】：
團隊一起挑戰(zhàn)降低成本工程
團隊的反饋和反思
7．總結(jié)
?填寫反思表
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