課程描述INTRODUCTION
大客戶經(jīng)理銷售技巧培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶經(jīng)理銷售技巧培訓(xùn)
課程大綱
單元一、電話營(yíng)銷技巧
1、4G流量客戶行為分析及不同類型客戶引導(dǎo)話術(shù)
面對(duì)不同類型客戶流量喜好與行為,如何逐級(jí)進(jìn)行
體驗(yàn)營(yíng)銷
內(nèi)容營(yíng)銷
價(jià)值營(yíng)銷
消費(fèi)者購(gòu)買決策過程
(沉默客戶、嘗試客戶、活躍客戶、忠誠(chéng)客戶)
引起需求、尋找信息、評(píng)估方案、決定購(gòu)買、購(gòu)后感受
社會(huì)因素
相關(guān)群體的影響、家庭的影響、社會(huì)地位的影響
個(gè)人因素
年齡與生命周期階段、職業(yè)狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、生活方式以及性格等
不同類型客戶銷售升級(jí)(資費(fèi)流量升檔)
不同類型客戶進(jìn)行引導(dǎo)話術(shù)(234話術(shù)演練)
場(chǎng)景模擬:
針對(duì)流量使用率低的客戶
針對(duì)主套餐已包含流量的客戶
針對(duì)無大流量需求的客戶
針對(duì)降檔套餐的客戶
電話邀請(qǐng)營(yíng)銷前的準(zhǔn)備
客戶資料信息的準(zhǔn)備
客戶經(jīng)理心態(tài)準(zhǔn)備
營(yíng)銷策略與話術(shù)準(zhǔn)備
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)開場(chǎng)白
問候及開場(chǎng)白
5大標(biāo)準(zhǔn)化問候切入開場(chǎng)白
交叉營(yíng)銷的三種開場(chǎng)白
讓對(duì)方開心開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
讓對(duì)方信任開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
讓對(duì)方重視的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
交叉營(yíng)銷中的轉(zhuǎn)換詞分享
案例分析:隱性營(yíng)銷推薦流量升級(jí)
案例分析:流量包疊加*時(shí)機(jī)與話術(shù)
深度挖掘客戶需求
請(qǐng)示層提問
信息層提問
問題層提問
解決問題層提問
信息層+問題層
案例:挖掘客戶對(duì)流量需求
案例:挖掘客戶投訴目的
4句話產(chǎn)品介紹
體驗(yàn)介紹法
分解介紹法
對(duì)比介紹法
客戶見證法
案例:無線產(chǎn)品賣點(diǎn)總結(jié)
產(chǎn)品介紹最有效的四句話
提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹法
案例:分解介紹法推薦冰激凌套餐
案例:客戶見證法推薦捆綁套餐
場(chǎng)景模擬:4G手機(jī)優(yōu)惠活動(dòng)電話邀約腳本設(shè)計(jì)
場(chǎng)景模擬:存話費(fèi)手機(jī)邀約腳本設(shè)計(jì)
場(chǎng)景模擬:寬帶套餐推薦電話邀約設(shè)計(jì)
場(chǎng)景模擬:流量包套餐推薦電話邀約腳本
場(chǎng)景模擬:套餐升級(jí)開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
場(chǎng)景模擬:手機(jī)合約計(jì)劃開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
場(chǎng)景模擬:寬帶業(yè)務(wù)開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
電話營(yíng)銷場(chǎng)景式技能提升
情景一:客戶對(duì)產(chǎn)品沒有信心,怎么辦?
1、通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
2、移動(dòng)網(wǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4G時(shí)代移動(dòng)網(wǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
小組討論:4G產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
3、固網(wǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
三大運(yùn)營(yíng)商固網(wǎng)業(yè)務(wù)比較
小組討論:寬帶及融合產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
寬帶及融合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)分析
情景二、我覺VIP客戶服務(wù)工作很難開展,怎么辦?
1、我們身邊的案例
2、服務(wù)營(yíng)銷難度剖析
3、找到被傷害的客戶
4、數(shù)據(jù)案例分析
情景三:如何才能找到這些被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傷害的客戶?
1.VIP客戶分類
2.目標(biāo)客戶群體特征分析、敏感詞及確認(rèn)銷售話術(shù)
1)感性高消費(fèi)
2)理性低消費(fèi)
3)感性低消費(fèi)
4)理性高消費(fèi)
3.思考:他們屬于哪類客戶?如何開展服務(wù)營(yíng)銷?
4.示范與練習(xí):根據(jù)不同情景,分析顧客的類型進(jìn)行產(chǎn)品匹配
1)大數(shù)法則
2)心態(tài)分享
情景四:怎樣使接觸客戶數(shù)量成功翻倍?
1、增加客戶接觸量
主動(dòng)找更多的客戶
讓更多的客戶主動(dòng)找你
形成套路,提高單次服務(wù)營(yíng)銷效率
2、提高服務(wù)營(yíng)銷效率
1)增加計(jì)劃時(shí)間
2)分析單次服務(wù)營(yíng)銷的時(shí)間
3)減少用于解決困難的時(shí)間
2、不同的應(yīng)對(duì)帶來不同的效果
情景五:會(huì)遇到哪些情境?應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)?
a)情景:還未介紹產(chǎn)品,卻遭到客戶決絕怎么辦?
b)情景:客戶表示現(xiàn)在非常忙碌,怎么辦?
c)情景:星級(jí)客戶經(jīng)理努力講解,客戶沒有任何積極表示怎么辦?
d)情景:客戶對(duì)星級(jí)客戶經(jīng)理身份/產(chǎn)品表示懷疑,怎么辦?
e)情景:如何讓疑慮客戶快速消除疑慮?
f)情景:星級(jí)客戶經(jīng)理正在介紹業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,總被客戶打斷怎么辦?
g)情景:客戶表示認(rèn)同星級(jí)客戶經(jīng)理的建議,但還要考慮一下怎么辦?
h)情景:客戶提出專業(yè)問題,星級(jí)客戶經(jīng)理不能滿足需求怎么辦?
i)情景:客戶表示對(duì)產(chǎn)品很滿意,卻表示近期沒有購(gòu)買欲望怎么辦?
j)情景:客戶認(rèn)為自己是VIP客戶,應(yīng)該給予更大優(yōu)惠怎么辦?
三大主動(dòng)服務(wù)關(guān)懷
服務(wù)需求層面
情感需求層面
潛在需求層面
客戶經(jīng)理職業(yè)化6度理論
電話服務(wù)中客戶感知被滿足的要素
1)溝通被取悅感知
2)服務(wù)態(tài)度感知
3)反饋及時(shí)感知
4)專業(yè)體現(xiàn)感知
5)產(chǎn)品信心感知
VIP顧問式客戶維系關(guān)鍵任務(wù)
1)客戶核心信息
身份信息、賬戶信息、歸屬信息、當(dāng)前信息等
2)客戶擴(kuò)展信息
紀(jì)念日、興趣愛好、個(gè)性信息、備注信息等
1)接觸客戶歷史信息
接觸時(shí)間、時(shí)常、類別、接觸內(nèi)容等
2)客戶消費(fèi)行為分析
賬單分析、通話分析、欠費(fèi)信息、歷史語境信息、催繳記錄信息等
單元二、新媒體觸點(diǎn)營(yíng)銷技巧(微信營(yíng)銷)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客戶的維系與營(yíng)銷思路
新時(shí)期高價(jià)值用戶行為的變化:從AIDMA到AISAS
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心
微信朋友圈分享
互聯(lián)網(wǎng)思維的三個(gè)特征
三點(diǎn)式思維
互聯(lián)網(wǎng)常用的引爆點(diǎn)在客戶維系中的運(yùn)用
直降
秒殺
買贈(zèng)
團(tuán)購(gòu)
返卷
積分
注冊(cè)會(huì)員
微信客戶營(yíng)銷與維系
客戶為什么會(huì)在微信上
微信維系的模式選擇
微信營(yíng)銷精準(zhǔn)定位
微信營(yíng)銷全面推廣
微信維系與營(yíng)銷提升轉(zhuǎn)化
朋友圈整合維系與營(yíng)銷
朋友圈定位與介紹
“熟人經(jīng)濟(jì)”下的朋友圈精準(zhǔn)營(yíng)銷
朋友圈媒體功能
單元三、異議處理技巧
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能:客戶異議處理與挽留技巧
異議的分類
真實(shí)異議
虛假的異議
隱藏的異議
異議處理的四個(gè)原則
客戶異議處理的四種有效方法
提前異議處理法:引導(dǎo)法、同理法、認(rèn)可法
客戶常見異議應(yīng)對(duì)與練習(xí):
我不需要
我再考慮一下
我跟家人商量一下
你們手機(jī)質(zhì)量不好
我有時(shí)間去營(yíng)業(yè)廳看看
我想去營(yíng)業(yè)廳看看,了解后再說
我不相信電話辦理,你們是不是騙人的
這次活動(dòng),我不想?yún)⒓?,有需要再?lián)系你吧
一接電話就表示不要不要,不要給我打電話
捆綁12/24個(gè)月太長(zhǎng)了
聯(lián)通寬帶質(zhì)量不太好
我想用其它寬帶了,你們的寬帶費(fèi)用好貴
“我在開車,現(xiàn)在不方便”,“我在開會(huì),回頭再說吧”“現(xiàn)在沒時(shí)間”
“我什么都不需要,就這樣吧”
“你們上次那個(gè)問題都沒有幫我解決。。。”
不要說這么多了,我就是不需要?。ú辉父嬖V真實(shí)的原因)
換4G套餐太麻煩了,不需要……
大客戶經(jīng)理銷售技巧培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
- 宋月寒