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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
終端客戶銷售策略(B2C)
 
講師:王子璐 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

終端客戶銷售策略培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷

培訓(xùn)講師:王子璐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

終端客戶銷售策略培訓(xùn)

【王子璐課程特色】
1、子璐的這個(gè)課程是針對(duì)一線銷售人員培養(yǎng)銷售思維、訓(xùn)練銷售話術(shù)、提升成交技巧的課程。
2、子璐的這個(gè)課程不是簡(jiǎn)單銷售方法介紹的課程,而是從客戶和銷售人員心理出發(fā)的,通過(guò)銷售話術(shù)技巧,解決銷售實(shí)戰(zhàn)的課程。
3、子璐的這個(gè)課程不是簡(jiǎn)單的課堂講授,而是和學(xué)員有大量的互動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)演練的訓(xùn)練課程。
4、子璐的這個(gè)課程總結(jié)大量的銷售實(shí)戰(zhàn)的真實(shí)案例,并在課程中幫助學(xué)員解決諸多銷售中最常見(jiàn)也是最難解決的真實(shí)問(wèn)題。比如:1)客戶提出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格比我們更便宜怎么辦?2)客戶問(wèn)還有沒(méi)有優(yōu)惠?等等。
5、子璐的這個(gè)課程不僅僅提供思路和方法,更重要的是提供銷售的話術(shù)模板,讓學(xué)員在課堂現(xiàn)場(chǎng)“說(shuō)出來(lái)”。
6、子璐的這個(gè)課程不僅僅是銷售職業(yè)技巧提升的課程,更是一種生活技巧提升的課程,幫助學(xué)員在生活中用“說(shuō)話”讓別人認(rèn)同。
【王子璐課程目錄】
第一章:銷售的認(rèn)知
第二章:客戶的接洽
第三章:需求的探詢
第四章:產(chǎn)品的呈現(xiàn)
第五章:跟進(jìn)與邀約
第六章:異議的處理
第七章:議價(jià)和談判
第八章:協(xié)商和成交

【王子璐課程大綱】
第一章:銷售的認(rèn)知

一、樹(shù)立學(xué)習(xí)銷售課程的價(jià)值
1、銷售不僅僅是一種職業(yè)
2、銷售更是一種生活技巧
3、銷售就是用“說(shuō)話”讓別人認(rèn)同
二、基于面對(duì)客戶的常見(jiàn)心態(tài)解析【視頻案例】
1、面對(duì)客戶的兩種常見(jiàn)錯(cuò)誤狀態(tài)分析
2、銷售員的兩種常見(jiàn)錯(cuò)誤角色分析
三、建立銷售員的核心價(jià)值——和客戶交朋友
第二章:客戶的接洽
一、接洽客戶最棘手的三種場(chǎng)景分析【課堂討論】
二、接洽客戶時(shí)客戶的三種心理分析【課堂討論】
三、建立接洽客戶時(shí)的三個(gè)目標(biāo)
四、訓(xùn)練接洽客戶的開(kāi)口時(shí)的前三句話【實(shí)景訓(xùn)練】
五、主動(dòng)熱情接洽客戶的基本禮儀【視頻案例】
六、如何做到不給客戶壓力

第三章:需求的探詢
一、呈現(xiàn)沒(méi)有探詢客戶需求的后果
1、不主動(dòng)了解客戶需求的后果
2、想當(dāng)然客戶需求的后果
二、建立客戶需求的標(biāo)準(zhǔn)——不是產(chǎn)品是客戶的利益【實(shí)景訓(xùn)練】
三、探詢客戶需求的大方法模型建立
1、少說(shuō)多聽(tīng)
2、提出高質(zhì)量的問(wèn)題
2.1開(kāi)放式問(wèn)題
2.2由表及里
2.3個(gè)人問(wèn)題
2.4提出請(qǐng)教
2.5*結(jié)論
2.6連環(huán)發(fā)問(wèn)

第四章:產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
一、產(chǎn)品呈現(xiàn)的基本功訓(xùn)練【實(shí)景訓(xùn)練】
1、為什么自己講得很清楚,客戶卻不明白
2、為什么自己說(shuō)得很專業(yè),客戶卻聽(tīng)不懂
3、為什么明明很熟悉的內(nèi)容,見(jiàn)了客戶卻說(shuō)得語(yǔ)無(wú)倫次
4、怎樣在有限的時(shí)間里,最好的呈現(xiàn)自己的產(chǎn)品/服務(wù)
二、產(chǎn)品介紹中的六大訓(xùn)練
1、觀點(diǎn)
2、對(duì)比
3、類比
4、換算
5、道具
6、故事
三、產(chǎn)品呈現(xiàn)的NFABI介紹法【視頻案例】
1、N:Need
2、F:Features
3、A:Advantages
4、B:Benefits
5、I:Impact
四、產(chǎn)品呈現(xiàn)總結(jié)——不求面面俱到,只求客戶想要

第五章:跟進(jìn)與邀約
一、客戶跟進(jìn)時(shí)的四個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題探討
1、為什么要做客戶跟進(jìn),不跟進(jìn)有什么后果
2、客戶跟進(jìn)的頻率及周期是怎樣的
3、客戶跟進(jìn)的目標(biāo)是什么
4、為什么之前聊得很好的客戶,在電話跟進(jìn)時(shí)態(tài)度會(huì)發(fā)生巨大變化
二、分析客戶接聽(tīng)銷售電話時(shí)的三個(gè)思維定式
三、客戶跟進(jìn)前留下的三個(gè)伏筆【實(shí)景訓(xùn)練】
四、客戶跟進(jìn)電話的開(kāi)場(chǎng)白【實(shí)景訓(xùn)練】
五、客戶跟進(jìn)回訪/邀約的五大步驟【實(shí)景訓(xùn)練】
1、開(kāi)場(chǎng)白
2、多個(gè)目的
3、提出請(qǐng)求
4、要求承諾
5、一點(diǎn)壓力
六、通過(guò)六次跟進(jìn)成功邀約客戶的流程【實(shí)景訓(xùn)練】

第六章:異議的處理
一、分析客戶產(chǎn)生異議的三大原因
二、建立處理客戶異議的目標(biāo)
三、客戶異議處理模型的四大方法【視頻案例】
1、確認(rèn)理解
2、引導(dǎo)語(yǔ)言
2.1迎合
2.2墊子
2.3主導(dǎo)
3、講故事
3.1控制話題
3.2易于接受
4、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
四、總結(jié)異議處理的核心要素

第七章:議價(jià)和談判
一、分析客戶議價(jià)的心理需求【案例講解】
1、價(jià)值區(qū)間的兩個(gè)案例分析
2、建立客戶議價(jià)心理模型——客戶要的不是便宜,而是……
二、客戶的討價(jià)還價(jià)的三次攻勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略
1、口頭要求
1.1客戶一見(jiàn)面就開(kāi)始談價(jià)格怎么應(yīng)對(duì)?
1.2制約的技巧
1.3條件換條件的技巧
1.4把價(jià)格轉(zhuǎn)向價(jià)值的技巧
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2.1客戶提出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更便宜怎么辦?
2.2拒絕的技巧
2.3讓步的技巧
2.4交朋友的技巧
3、最后通牒
3.1給客戶讓價(jià)后他還要繼續(xù)往下砍價(jià)怎么辦?
3.2客戶說(shuō)再少XX錢(qián)我就訂了,要不我就走了怎么辦?
3.3互惠的原理
3.4承諾一致原理
3.5TMD法則
3.6永遠(yuǎn)吃虧法則

第八章:協(xié)商和成交
一、成交時(shí)遇到以下問(wèn)題怎么辦?
1、客戶說(shuō)我再考慮考慮?
2、客戶說(shuō)我要再商量商量?
3、客戶說(shuō)我今天沒(méi)帶定金?
二、成交的三大原則
三、關(guān)注三個(gè)客戶發(fā)出的成交信號(hào)【視頻案例】
四、成交的五大常用技巧【實(shí)景訓(xùn)練+視頻案例】
1、從眾心理
2、短缺效應(yīng)
3、假設(shè)成交
4、示弱成交
5、霸王硬上弓

終端客戶銷售策略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/224827.html

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王子璐
[僅限會(huì)員]