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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效的商務(wù)呈現(xiàn)與談話技巧
 
講師:曹茜 瀏覽次數(shù):2608

課程描述INTRODUCTION

商務(wù)呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)課程

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:曹茜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)課程

課程大綱
第一單元為成果奠定基礎(chǔ)
第1章最重要的元素
1.認(rèn)識(shí)你的聽(tīng)眾:了解決策者
2.關(guān)于聽(tīng)眾的10個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
3.如何收集聽(tīng)眾信息
第2章如何說(shuō)服決策者
1.決策者到底想知道什么
2.說(shuō)服的4p理論
3.決策者對(duì)演講者的*抱怨
4.有效影響力:高效會(huì)談的3C理論
5.亞里士多德的3個(gè)說(shuō)服模型
第3章建立自信
1.直覺(jué)決定選擇
2.直覺(jué)三因素
3.建立連接,而不是追求完美

第二單元設(shè)計(jì)有說(shuō)服力的內(nèi)容
第4章設(shè)計(jì)演講內(nèi)容
1.組織具有較強(qiáng)說(shuō)服力邏輯和結(jié)構(gòu)的演講內(nèi)容
2.如何設(shè)計(jì)有效的開(kāi)場(chǎng),主體和結(jié)尾
3.重述重點(diǎn)
第5章設(shè)計(jì)吸引并讓聽(tīng)眾參與的內(nèi)容
1.適應(yīng)聽(tīng)眾的3種學(xué)習(xí)方式
2.20個(gè)吸引聽(tīng)眾和讓聽(tīng)眾參與的方法
3.引入幽默的技巧
4.講故事的藝術(shù)
第6章設(shè)計(jì)并演示高效的幻燈片
1.你就是自己最好的視覺(jué)輔助工具
2.在使用或不使用幻燈片的情況下生存和發(fā)展
3.如何運(yùn)用幻燈片提高演講效果
4.幻燈片的*實(shí)踐

第三單元塑造自信、靈活的演講風(fēng)格
第7章為出色表現(xiàn)做準(zhǔn)備
1.控制緊張和焦慮:從怯場(chǎng)到STAGEMIGHT
2.幫助提升演講的彩排技巧
3.10個(gè)建立良好第一印象的方法
第8章使用有效的肢體語(yǔ)言
1.有效的眼神交流
2.有效的面部表情
3.自然手勢(shì):看得見(jiàn)的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)
4.用有力的姿勢(shì)表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)威
5.吸引聽(tīng)眾的身體動(dòng)作
第9章通過(guò)穿著和儀表展現(xiàn)專業(yè)形象
1.女性得體的商務(wù)著裝
2.女性得體的打扮
3.男性得體的商務(wù)著裝
4.男性得體的修飾
第10章發(fā)出權(quán)威的聲音
1.用你的嗓音影響決策者
2.悅耳動(dòng)聽(tīng)的說(shuō)話聲的6個(gè)品質(zhì)
3.避免不當(dāng)?shù)恼f(shuō)話習(xí)慣
第11章憑借有領(lǐng)導(dǎo)力的語(yǔ)言
1.多說(shuō)“你”和“你的”的妙用
2.行為動(dòng)詞和因果短語(yǔ)
3.應(yīng)避免的言辭
第12章誠(chéng)信且有技巧地回答提問(wèn)
1.處理和回答問(wèn)題的專業(yè)技巧
2.與難相處的決策者打交道和處理棘手問(wèn)題
3.處理反對(duì)意見(jiàn)的技巧

第四單元抓住一切機(jī)會(huì)說(shuō)服決策者
第13章規(guī)劃和開(kāi)展有效對(duì)話
1.什么是有效對(duì)話
2.開(kāi)展有效對(duì)話:四步流程
3.發(fā)起有效對(duì)話
第14章有效使用電子郵件
1.有效的眼神交流電子郵件的*時(shí)間
2.網(wǎng)絡(luò)禮儀指導(dǎo)
第15章高效主持現(xiàn)場(chǎng)和電話會(huì)議
1.高效且富有成果的開(kāi)會(huì)技巧
2.如何高效引導(dǎo)會(huì)議
3.電話會(huì)議和溝通的*實(shí)踐
第16章舉辦成功的網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)
1.計(jì)劃、準(zhǔn)備和排練
2.有效的演講和引導(dǎo)
3.網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)的后續(xù)追蹤
第17章領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做呈現(xiàn)
與他人合作的呈現(xiàn)指南

講師簡(jiǎn)介:曹茜
資歷背景
中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障部認(rèn)證*培訓(xùn)師國(guó)家高級(jí)人力資源管理師福田汽車人力資源主管曾任中航工業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理北京職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專業(yè)委員會(huì)委員2014中國(guó)培訓(xùn)年度“我是好講師”北京賽區(qū)第一名
曹茜授課經(jīng)驗(yàn)
政府機(jī)關(guān):中華人民共和國(guó)外交部、中國(guó)新聞出版社、中國(guó)科學(xué)院機(jī)關(guān)團(tuán)委、中國(guó)共青團(tuán)團(tuán)委、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院機(jī)關(guān)單位、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院、北京水利設(shè)計(jì)研究院、懷柔財(cái)務(wù)局、國(guó)家郵電局、北京軍區(qū)、二炮、軍委事業(yè)單位:中國(guó)移動(dòng)、北京銀行、北京印鈔公司、中牧股份、中國(guó)電網(wǎng)新源電力檢修分公司、國(guó)網(wǎng)國(guó)家供電公司、華能集團(tuán)北京熱電廠、城建集團(tuán)安全司、中國(guó)煙草、北京市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷服務(wù)站、中國(guó)電影科學(xué)研究院、北京市種子管理站其他清華女子學(xué)堂、清華營(yíng)銷班、海航酒店集團(tuán)、大圓銀泰、馬瑞利汽車零部件公司、時(shí)代光華管理學(xué)院、山東濟(jì)寧人才市場(chǎng)、信利集團(tuán)、合眾人壽、天津工業(yè)大學(xué)等

商務(wù)呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/19312.html

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    參加課程:高效的商務(wù)呈現(xiàn)與談話技巧

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帳號(hào):454 665 731 584
曹茜
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)