課程描述INTRODUCTION
保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)
· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)
第一部分:保險(xiǎn)業(yè)銷售前景分析
保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度仍維持較高水平
客戶對保險(xiǎn)的意識不斷提升
保險(xiǎn)銷售崗位是越來越受到重視
保險(xiǎn)產(chǎn)品不斷增多以滿足消費(fèi)者不同需要
保險(xiǎn)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬
居民收入增長推動保險(xiǎn)需求上升
人口老齡化來臨促進(jìn)保險(xiǎn)需求
經(jīng)濟(jì)增長帶動保險(xiǎn)需求上升
城市化進(jìn)程加快帶動保險(xiǎn)需求
保費(fèi)收入處于高速發(fā)展期
保險(xiǎn)銷售崗位是越來越受到重視(職業(yè)規(guī)劃)
活動演練:夢想版制作
第二部分:保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)激勵風(fēng)暴:潛能激發(fā)
一:保險(xiǎn)銷售贏在心態(tài),激發(fā)無限能量
瘋狂的激情
正確的信念
別對自己說不可能 游戲:杯中針
凡事以結(jié)果為導(dǎo)向,不找任何借口
高度的責(zé)任感
明確的目標(biāo)
付出的精神
良好的團(tuán)隊(duì)精神:游戲:激情節(jié)拍
喜歡自己的產(chǎn)品
做事情是全力以赴還是 “全力應(yīng)付”
互動游戲:四肢抬人
二:保險(xiǎn)銷售需要:全力付出
銷售成功的關(guān)鍵:熱愛銷售 堅(jiān)持到底 不找借口
熱愛才能做好,熱愛的秘訣:尋找薪水之外的東西!
越努力,運(yùn)氣越好
成功的秘訣:堅(jiān)持到底!付出與回報(bào)的關(guān)系?
業(yè)績目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵:不找任何借口
第三部分:保險(xiǎn)團(tuán)體客戶資源的開發(fā)
一:我們要尋找開發(fā)三種人
企業(yè)負(fù)責(zé)人團(tuán)體客戶,解決他們的收入保障問題
小康之家,解決他們的收入保障問題和財(cái)產(chǎn)保障問題
有錢的成功人士,解決他們的生命價(jià)值保障的問題
二:如何開發(fā)客戶
找到一個未來客戶前你需要研究的問題
不良客戶的七種特質(zhì)
黃金客戶的七種特質(zhì)
三:主動走出去的策略:
老客戶回訪:重視老客戶回報(bào)*
直接拜訪:進(jìn)門的基本功
電話營銷:迎接下一次挑戰(zhàn)
合作伙伴:合作就是利益交換
會議營銷:來的人質(zhì)量要高
定期直郵:需要有實(shí)力才能堅(jiān)持
傳真廣告:基本上當(dāng)做垃圾
郵件營銷:郵件開發(fā)的作用
網(wǎng)絡(luò)推廣:總有適合你的手段
陌生拜訪:在客戶出現(xiàn)的地方尋找
互動角色扮演:陌生拜訪的開場方式
第四部分:團(tuán)體客戶市場信息收集開發(fā)與拜訪
團(tuán)體客戶的4大關(guān)鍵特征
團(tuán)體客戶的生命周期
團(tuán)體客戶銷售的特殊性
團(tuán)體客戶銷售鏈
團(tuán)體客戶顧問式銷售應(yīng)具備的咨詢能力
團(tuán)體是新客戶?
團(tuán)體客戶在哪里?
為什么一定要開發(fā)新客戶?
團(tuán)體客戶的價(jià)值?
團(tuán)體客戶開發(fā)的流程分析
團(tuán)體客戶拜訪前的準(zhǔn)備
團(tuán)體客戶拜訪的注意事項(xiàng)
團(tuán)體客戶拜訪開場技巧
團(tuán)體客戶拜訪的策略
第五部分:如何拜訪團(tuán)體客戶
一:拜訪的步驟:
確定目標(biāo)客戶集中地點(diǎn)
陌生拜訪:帶上公司的資料和禮品,從樓頂開始拜訪。
進(jìn)入公司:注意恰當(dāng)開場白
每當(dāng)拜訪一家:我們至少要獲得如下信息
篩選意向客戶,確定跟蹤目標(biāo)
整理客戶資料
互動演練:拜訪客戶的演練
演練:如何拜訪客戶
二:拜訪的好處:
可以起到宣傳的作用。
有助于對客戶了解的更加深入。
可以打破銷售人員內(nèi)心的恐懼。
可以獲得更多潛在客戶和拓展自己的銷售渠道。
快速增加和客戶的感情和信任程度。
可以培養(yǎng)更多的內(nèi)線人員。
三:客戶拜訪前如何設(shè)計(jì)開場白
如何開場,一開口客戶就愛聽
犯這種錯誤誰能救你
5種最經(jīng)典開場抓住客戶心
第六部分:團(tuán)體客戶的逐步開拓
電話約訪的技巧
必備的商務(wù)禮儀
寒暄與贊美
消除客戶的戒心
客戶心理狀態(tài)及應(yīng)對
客戶肢體語言的信息
意向客戶的管理
第七部分:團(tuán)體大客戶顧問式銷售技術(shù)
團(tuán)體大客戶市場開發(fā)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
對團(tuán)體大客戶明確清晰的價(jià)值定位
如何建立客戶關(guān)系及客戶關(guān)系的四種類型
規(guī)模對團(tuán)體大客戶需求的深刻影響
如何對團(tuán)體大客戶進(jìn)行市場細(xì)分
團(tuán)體大客戶的三維需求
團(tuán)體客戶需求的深層次挖掘
如何以企業(yè)管理與運(yùn)作為線索對大客戶需求進(jìn)行梳理
團(tuán)體大客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容
團(tuán)體大客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與發(fā)展目標(biāo)
團(tuán)體大客戶經(jīng)理如何發(fā)掘客戶的利益點(diǎn)
第八部分:審查核實(shí)團(tuán)體大客戶的關(guān)鍵角色
1:誰是決策者;2:誰是使用者;
3:誰是技術(shù)把關(guān)者;4:誰是教練;
決策者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
使用者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)把關(guān)者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
教練的營銷標(biāo)準(zhǔn)
互動案例分析:姚*的大客戶開發(fā)失誤
第九部分:團(tuán)體大客戶的銷售技巧
一:團(tuán)體客戶銷售技巧十大忌諱
忌爭辯
忌質(zhì)問
忌命令
忌炫耀
忌直白
忌批評
忌專業(yè)
忌獨(dú)白
忌冷談
忌生硬
二:團(tuán)體客戶銷售技巧之溝通:銷售人員的獨(dú)門絕技
溝通原理
溝通目的;
溝通原則;
溝通應(yīng)達(dá)到的效果;
溝通三要素。
問話,溝通中的金鑰匙
問話的兩種模式;
問話的六種作用;
問話的方法。
聆聽的技巧
贊美的技巧
肯定認(rèn)同技巧
三:團(tuán)體客戶銷售技巧之大客戶需求分析
保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/18380.html
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- 江猛