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課程大綱
第一單元：熔煉金牌團隊之——共同信念
1、成就與毀滅的力量—信念系統(tǒng)BVR
2、什么是心智模式？
3、局限性信念——執(zhí)行力缺失的真相
4、快樂工作的指南針：價值觀
5、工作的意義由自己賦予
6、組織的共同信念/價值
7、什么是團隊？
8、團隊的九大特征
9、團隊價值觀平衡輪
10、用企業(yè)文化強化團隊價值觀
11、團隊活動—甲地乙地
第二單元：熔煉金牌團隊之——感恩惜緣
1、為什么需要感恩？
2、知恩-感恩-報恩
3、福田心耕：恩田、悲田、敬田
4、感恩父母——孝敬
5、感恩企業(yè)——忠信
6、感恩團隊——惜緣
7、感恩工作——主動
8、團隊活動——感恩
第三單元：熔煉金牌團隊之——責(zé)任感
1、責(zé)任感與道德
2、我是一切的根源
3、對癥下藥：責(zé)任感缺失的根結(jié)
4、責(zé)任感缺乏的表征
5、沒有任何借口，對結(jié)果100%負(fù)責(zé)。
6、你≠你的職位
7、團隊的“好人”與“壞人”
8、避免職場托付心態(tài)
9、如何有效提升責(zé)任感
10、感召現(xiàn)象
11、團隊活動-選擇
第四單元：熔煉金牌團隊之——共同愿景
1、目標(biāo)與生涯規(guī)劃
2、目標(biāo)的三個層次
3、平衡的藝術(shù)：過程和*目標(biāo)
4、如何制定有效目標(biāo)：PE-SMART原則
5、心靈彩排：更有效達成目標(biāo)
6、將組織與個人愿景完美融合
7、團隊活動——目標(biāo)承諾宣言
第五單元：熔煉金牌團隊之——信任
1、人之初，性本善。
2、行有不得，反求諸己
3、《弟子規(guī)》的智慧啟示
4、團隊成員的包容與寬恕
5、感召現(xiàn)象的奧秘
6、團隊中的“六和敬”
7、團隊活動——信任游戲
第六單元：熔煉金牌團隊之——溝通
1、有效溝通三要素
2、有效溝通的步驟
3、如何迅速建立親和感
4、如何有效“批評”對方
5、如何配合團隊成員
6、如何有效的回應(yīng)對方
7、團隊成員溝通時的角色定位
8、團隊沖突與習(xí)慣性防衛(wèi)
9、向上、向下與平行溝通技巧
10、團隊和諧的“四攝法”
11、團隊活動——選擇
第七單元：熔煉金牌團隊之——情緒智能（EQ）
1、什么是情緒智能
2、情緒的真正來源
3、情緒的錯誤認(rèn)識
4、抽離法-迅速擺脫負(fù)面情緒
5、借力法-如何獲得優(yōu)良狀態(tài)
6、《水知道答案》的啟示
7、情緒與身心健康的關(guān)系
8、如何有效的減壓
第八單元：熔煉金牌團隊之——自我超越
1、身份與角色
2、提升自我價值：自信、自愛、自尊
3、職場中的“自我”與“大我”
4、團隊領(lǐng)導(dǎo)與成員之間的身份定位
5、心量決定未來成就
6、察覺與改變：成就高尚的人格
7、團隊活動——肯定宣言
第九單元：熔煉金牌團隊之——共贏
1、系統(tǒng)的世界
2、線性思維與系統(tǒng)思考
3、三贏原則：我好，你好，世界好。
4、幸福人生的大根大本：倫常大道1、系統(tǒng)的世界
2、線性思維與系統(tǒng)思考
3、三贏原則：我好，你好，世界好。
4、幸福人生的大根大本：倫常大道
5、有效思維工具：理解層次
6、如何進行正確的生涯規(guī)劃
7、利人方能利己——廣行布施
8、團隊活動——紅與黑
5、有效思維工具：理解層次
6、如何進行正確的生涯規(guī)劃
7、利人方能利己——廣行布施
8、團隊活動——紅與黑