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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)銷售培訓(xùn)課程大綱
課程收益：
教會(huì)汽車行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新
抽絲剝繭，用海量實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析微信營銷的本質(zhì)、要義與技巧
學(xué)會(huì)如何運(yùn)用微博、微信、微視頻來尋找客戶，建立強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一套專屬的自媒體營銷體系
學(xué)會(huì)構(gòu)建個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營銷矩陣，打造微網(wǎng)站、微商城與微社區(qū)

項(xiàng)目背景：
今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。
小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在短短的一兩年內(nèi)，就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。
這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，瑞星被360顛覆了，微軟被安卓顛覆了，諾基亞被蘋果顛覆了，銀行存款業(yè)務(wù)被余額寶顛覆了，移動(dòng)電信聯(lián)通三巨頭的短信彩信業(yè)務(wù)一夜之間被小小的微信給顛覆了……曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下，這個(gè)世界不再有永恒的王者，一切都可能被改寫，被顛覆。馬云說，未來將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說，因?yàn)槟軌蛟谶@場(chǎng)洗禮和變革中生存下來的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維，注入了互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)。
在汽車行業(yè)中，凱迪拉克攜“66號(hào)公路的故事”，在微信、微博、微視頻等社會(huì)化媒體平臺(tái)上賺滿人氣；比亞迪“秦”針對(duì)新生代精英人群的行為特征，量身打造了一系列吸引眼球的新媒體營銷活動(dòng)，在3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3萬多個(gè)精準(zhǔn)目標(biāo)粉絲的積累；奔馳寶馬這兩個(gè)仇人見面分外眼紅的品牌，互掐了大半個(gè)世紀(jì)，卻借世界杯之勢(shì)，在微博、微信等新媒體平臺(tái)上“基情”上演聯(lián)袂大戲，將互聯(lián)網(wǎng)營銷思維詮釋地淋漓盡致。
當(dāng)下，微博、微信、微電影已經(jīng)成為了汽車營銷的重要渠道，不論是推出新車型，還是推廣品牌力，這種營銷手法總是能迅速吸引新新人類的眼球，掀起不小的熱潮。對(duì)廣大汽車企業(yè)來說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的崛起，既是一種對(duì)商業(yè)模式和營銷模式的顛覆，也是一種對(duì)過去的表達(dá)方式和思維方式的挑戰(zhàn)。
隨著國內(nèi)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的成熟，“微”傳播將成為一把雙刃劍，一方面?zhèn)鞑ギa(chǎn)品，助力銷售，另一方面也會(huì)接受消費(fèi)者最直接的拷問，如處理不慎，帶來的負(fù)面影響也會(huì)損害品牌形象。
如何在社會(huì)化媒體平臺(tái)上打造忠實(shí)粉絲群？如何借事件營銷創(chuàng)造“滾雪球式”的口碑宣傳？如何利用微營銷工具提升售后服務(wù)體驗(yàn)感？汽車企業(yè)如何組建互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)，打造自媒體營銷系統(tǒng)？如何借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展壯大的契機(jī)完成汽車品牌的轉(zhuǎn)型、革新與重塑？這些都是本次課程重點(diǎn)涉及和解決的問題。

課程大綱：
思維篇：
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
汽車企業(yè)必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維
汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營銷的成功與失敗案例深度剖析
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)？
4S店經(jīng)營者的六大痛點(diǎn)
*產(chǎn)品與口碑營銷
85后、90后人群的典型特征定義
汽車品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？
案例分享：凱迪拉克與66號(hào)公路的故事
案例分享：奔馳寶馬的“基情”世界杯營銷之道
案例分享：沃爾沃如何讓營銷內(nèi)容成為粉絲們爭(zhēng)相分享的話題？
案例分享：羅輯思維與社群營銷

趨勢(shì)篇：
互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程
汽車企業(yè)如何在移動(dòng)電商時(shí)代做品牌營銷和事件營銷？
微營銷與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王
解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密！
社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢(shì)：微信、微博與微電影
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營之道（車企篇）
C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
移動(dòng)電商對(duì)于汽車企業(yè)的戰(zhàn)略意義
中心化電商與非中心化電商模式
關(guān)于微信官方的*政策解讀
暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)五年的趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋O2O＋
誰在搶4S店的生意？汽車后市場(chǎng)O2O平臺(tái)分析
大數(shù)據(jù)對(duì)汽車行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
案例分享：比亞迪“秦”的微電影營銷之旅
案例分享：沃爾沃如何將品牌植入到受眾的生活場(chǎng)景中？

策略篇：
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人品牌營銷策略（CEO營銷法）
網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜
汽車企業(yè)如何將微博粉絲導(dǎo)入微信？
汽車4S店如何將O2O營銷做到*？
社會(huì)化媒體實(shí)戰(zhàn)：微信、微博、微視頻、QQ空間
線上影響力打造：大創(chuàng)意、口碑營銷
將“二維碼”打造成營銷利器
*微營銷：如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營銷矩陣
事件營銷案例分析：榮威姐爆紅互聯(lián)網(wǎng)的背后的秘密
案例分析：死磕新生代人群，SMART借社會(huì)化媒體平臺(tái)完成強(qiáng)勢(shì)逆襲
案例分析：汽車行業(yè)的微信公眾平臺(tái)運(yùn)營之道
案例分享：吉利如何帶粉絲玩出花樣？
案例分享：江淮瑞風(fēng)的微營銷法則

微營銷實(shí)戰(zhàn)篇：
車企和4S店如何利用微博尋找目標(biāo)客戶？
汽車微營銷的四大誤區(qū)
汽車微營銷的三大精髓
案例剖析：“玩車教授”如何在微信上完出每年千萬的純收入？
案例剖析：四步營銷法
4S店銷售人員必須學(xué)習(xí)的微信朋友圈營銷十八式
車企和4S店如何將“二維碼”打造成營銷利器
如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加
微營銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析：10條微信換來3000萬的背后的秘密
汽車行業(yè)的微信公眾平臺(tái)究竟應(yīng)該如何開發(fā)和定制？
汽車企業(yè)的微信公眾賬號(hào)推廣十大招式
汽車企業(yè)的全網(wǎng)營銷篇：
百科營銷
問答營銷
軟文營銷
文庫營銷
論壇營銷
博客營銷
微視頻營銷
魚塘營銷
汽車企業(yè)的事件營銷案例分析