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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
贏戰(zhàn)終端—家居建材終端實(shí)戰(zhàn)技能提升
 
講師:張方金 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)

· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張方金    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程大綱
破題:
1、 顧客為什么不購(gòu)買(mǎi)、不下單,什么原因?
2、 是不是我們促單時(shí)機(jī)沒(méi)有把握好,還是?
3、 究竟采用哪些方法才能快速促單成功?
第一講:《贏戰(zhàn)成交》概述
1、前言
2、門(mén)店銷(xiāo)售的四大關(guān)鍵
3、終端銷(xiāo)售的深度思考
第二講:贏戰(zhàn)破冰
1、營(yíng)造輕松的氛圍
A、從閑聊開(kāi)始,引入話(huà)題
B、巧妙贊美,取得好感
實(shí)戰(zhàn)模擬:破冰
1、特定問(wèn)題的處理
2、同理心關(guān)懷
3、合理贊美
4、適時(shí)小幽默
5、懂得觀察顧客
第三講: 需求挖掘
1、顧客需求真相是什么
2、刺探顧客真正需求
3、顧客需求分解
案例分析:老太太買(mǎi)李子
第四講:贏戰(zhàn)激發(fā)
1、主動(dòng)引導(dǎo)
2、主動(dòng)溝通
3、特殊誘導(dǎo)法
4、肯定顧客眼光法
5、突出細(xì)節(jié)法
6、自嘲法
7、贊美法
實(shí)戰(zhàn)演練:贊美身邊的學(xué)員
8、主動(dòng)認(rèn)同法
9、十秒廣告法加主動(dòng)體驗(yàn)法
10、五大系統(tǒng)刺激
第五講:贏戰(zhàn)攔截
1、攔截其他品牌機(jī)會(huì)
2、攔截想離開(kāi)的顧客
3、產(chǎn)品推介五化法
A、重點(diǎn)化——最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)+需求配合
B、差異化——*特性+利益延伸
C、設(shè)身處地化——換位思考+共贏
D、通俗易懂化——一聽(tīng)就懂+體驗(yàn)
E、證明實(shí)在化——客觀+直觀
4、顧客體驗(yàn)三看
A、看整體
B、看局部
C、看細(xì)節(jié)
第六講:異議處理
1、顧客購(gòu)買(mǎi)心理分析
2、異議處理實(shí)戰(zhàn)技巧
案例分析:諸葛亮舌戰(zhàn)群儒
A、塑造產(chǎn)品價(jià)值5大絕招
① 稀缺化;
② 創(chuàng)新化;
③ 難度化;
④ 藝術(shù)化;
⑤ 細(xì)節(jié)化。
B、如何應(yīng)對(duì)同伴拆臺(tái)
第七講:贏戰(zhàn)成交
1、把握顧客的成交信號(hào)
1)語(yǔ)言信號(hào)
2)行為信號(hào)
2、高效促單五步法
1)步步緊逼法
2)選擇成交法
3)訂單法則
4)小狗成交法
5)稀缺心理
3、特殊成交法
1)黃蓋成交法
2)讓步成交法
3)危機(jī)成交法
4、為顧客樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)
5、建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
6、團(tuán)隊(duì)配合的三種方法
實(shí)戰(zhàn)演練:團(tuán)隊(duì)配合
7、容易導(dǎo)致客戶(hù)不信任的細(xì)節(jié)
8、顧客成交前的疑問(wèn)
9、客戶(hù)的合理要求
10、價(jià)格談判的經(jīng)驗(yàn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/11077.html

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    參加課程:贏戰(zhàn)終端—家居建材終端實(shí)戰(zhàn)技能提升

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張方金
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)